| ?????? Soft_Job ? |
| // via fulltextrssfeed.com |
[徵才]資深前端工程師/資深後端工程師
11/3/2014 4:28:23 AM
前面po完一篇大家沒什麼反應 這裡再po一篇 修改部分內容 如果有興趣的請把履歷寄給我們 沒有興趣也歡迎過來跟我們喝杯咖啡聊聊天認識一下 Fiiser飛搜是剛滿一年的新創公司 我們專注在APP搜尋及其他APP相關領域 目前正在積極發展希望能找到最適合的人加入我們團隊 如果你願意挑戰新產品新市場, 我們這裡一定能讓你有大展身手的機會 【公司名稱】Fiiser飛搜股份有限公司 【應徵職缺】 - 資深前端開發工程師 Sr. Front-end Engineer (AngularJS為佳) - 資深後端開發工程師 Sr. Backend Engineer (Django/Node.js為佳) 【工作內容】 開發全新平台, 著重在效能、正確、擴充性, 提供使用者最好的體驗 【工作時間】 正常上下班 【薪資範圍】 月薪 7萬元 - 9萬元 x14個月 (依能力調整, 歡迎強者前來挑戰) 晚上如果待比較晚公司有提供便當(通常是不用) 【工作需求】 = 資深前端開發工程師 = - 三年以上相關工作經驗 - 熟悉Javascript/SCSS/HTML5/JQuery - 能開發出跨瀏覽器的界面, 開發時依照各瀏覽器問題提供解決辦法 - 會AngularJS大加分 = 資深後端開發工程師 = - 三年以上相關工作經驗 - 熟悉 Django 或 Node.js - 具有改進系統效能的經驗實例 - 開發過電子商務系統加分 - 串接過金流者加分 【工作地點】 南港軟體園區 【聯絡人】 Ryan 【聯絡方式】 Email: ryan@fiiser.com 有興趣也歡迎先用站內信詢問 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.227.157.110 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1415006942.A.A0C.html
[閒聊] 台南 永康 華建數碼爛透了
11/3/2014 4:28:23 AM
面試經驗超爛！ 想被洗臉可以投投看~ -- -- 今天上午接到電話叫我去面試 然後也發eMAIL說寄作品程式碼 -- -- 到了之後，先叫你寫40題的智力測驗，恩，五分鐘 然後來了一個刁難魔人問一些是是而非鬼打牆的話 ...就這樣耗了有20分鐘吧？ 之前寄的程式碼不知道是要幹嘛 總之，我的感想是似乎是想洗人去作客服的工作 吃飽太閒在那邊請人去刁難... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.127.28.80 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1414999444.A.440.html
Re: [心得] 大陸互聯網公司產品開發流程
11/3/2014 4:28:23 AM
※ 引述《Wolfken ()》之銘言： : ※ 引述《abadcafe (abadcafe)》之銘言： : : 另外, 關於敏捷我要多說一句, 敏捷不是銀彈. 真的在大項目中實行一遍TDD, 你就知道 : : TDD的問題在哪裏了: 1. 工作量暴增. 2. 面對頻繁變化的需求, 你會很快厭倦編寫那麼多 : : 測試代碼然後又看着這些代碼作廢. 這都是人力的浪費. 你看看前幾年TDD有多火, 近幾年 : : 又如何? DHH當初那麼推崇TDD, 現在又如何? 敏捷的思想很重要. 但敏捷的具體方法, 無 : : 論TDD還是SCRUM, 都需要推敲. 不過這是另一個話題了, 歡迎另開一串討論. : DHH後來被砲得很慘呀，他也承認他有點過頭了，TDD還是很重要 : 另外所謂"頻繁變化的需求"，用Agile不代表你可以無止盡的變需求 : 它歡迎改變，但還是有改變相對應的成本，一直改的話團隊產出就會降低 : 更重要的是，一直改代表project manager根本沒做好他的工作 : 用了agile不代表project management就可以丟了 TDD 在寫全新程式碼時，是個不錯的流程「指導」工具；如果常常出 現「測試代碼作廢」的現象，那個應該是果；因是出在別的地方。 然而，在面對既有程式碼(legacy code) 時， TDD 通常是災難的開 始；然而，這通常也不是 TDD 本身的問題，而是既有程式碼本身就 不適合 TDD ，必須先花時間重構。 ============================================================ waterfall 本身也是沒問題；在進行「純軟體」專案時，可以採用 agile ；然而，若是「軟、硬(infrastructure)」並行的案子時，因為物理 現實的條件限制，硬體建設的部分很有可能必須採用 waterfall 方 式，無法像軟體一樣用迭代式(iterative) 的開發方式 ============================================================ devops 的精神與遠景是好的，但實務上常常變成: 原本「一猴撞一 天鐘，拿一隻蕉」，現在變成「一猴撞一天鐘挑一天水掃一天地，還 是只拿一隻蕉」的藉口 ============================================================ TDD, waterfall, agile, SCRUM, devops, 這些流程工具本身的精神 都是好的，但總是有些人有無盡的創意找到辦法來濫用、誤用這些工 具，然後再來怪工具不好 :D -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 68.4.112.174 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1414997376.A.3FB.html
推 Kendai: 推推 11/03 14:50
推 Ting1024: 會讓人更累的，不管多正確。對員工而言就是不正確。 11/03 14:50
→ hSATAC: 會累是果不是因。是用錯工具讓人累，而不是工具讓人累。 11/03 15:10
Re: [心得] 大陸互聯網公司產品開發流程
11/3/2014 4:28:23 AM
幾年前在SI產業時，公司也喜歡跟著玩各種流程， 敏捷， TDD ，XP 這些東西其實都是假的，只有讓碼工的工作量降低， 才是真的。 任何開發模式，只要會讓人更累的，一定失敗。 這叫沒事找事作。 什麼水準的公司就玩什麼鳥，不要基層裝上流，撐不久DER。 到最後真正的軟體開發，其實只有四個字：充分信任。 時間到把東西生出來，不要出包，平常讓你爽爽過， 這樣才是最王道的軟體開發流程。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.79.22.82 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1414997355.A.3AD.html
[徵才]易遊網ezTravel 2014/4Q 徵才
11/3/2014 4:28:23 AM
公司介紹 ===================== 產業類別：旅遊服務業 產業描述：網際網路、電子商務、旅遊網站服務 員 工：640人 資 本 額：2億3000萬元 主要商品 ===================== 1.國內外團體旅遊、行程規劃 2.國內外機票.酒店訂房.套裝自由行 3.國內高鐵及獨家台鐵環島之星旅遊 4.獎勵旅遊專案行程規劃 5.代理航空公司國外自由行 6.各國簽證代辦 7.各項旅遊諮詢服務 開發人員配備 ===================== 1. DELL 24" 雙螢幕 2. Mac Mini 3. 140cm 大桌面 4. 使用Hipchat 及 Bitbucket進行溝通及開發 其它好康 ===================== 1. 不定時Pizza / 炸雞 / 飲料 吃到飽 2. 桌遊社 / 羽球社 / 攝影社 3. 週週超殺員工特價機票 / 國內外旅遊 人才需求 ===================== 1. Server Side J2EE軟體專家 (http://goo.gl/ohxn8f) 2. 前端開發工程師 (http://goo.gl/pJdTbl) 3. 行動應用軟體專家-iOS (http://goo.gl/1CvNNc) 4. 行動應用軟體專家-Android (http://goo.gl/QZirQF) ps: 1. Newbie新人無經驗, 38,000. 視年度考績調薪 2. 3+ years experianced, 48,000 UP 3. Expert, 面議. (目前也有Team Leader主管缺) https://github.com/tonywang0122/ezTravel2014/blob/master/README.md 透過PR發過來的人, 優先連絡 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 54.64.35.177 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1414993735.A.414.html
推 BigLoser: 今天在104有收到信，不過是ASP.NET的職缺 11/03 14:19
→ BigLoser: 看起來工作環境好像不錯 11/03 14:23
Re: [心得] 大陸互聯網公司產品開發流程
11/3/2014 3:26:56 AM
※ 引述《abadcafe (abadcafe)》之銘言： : 另外, 關於敏捷我要多說一句, 敏捷不是銀彈. 真的在大項目中實行一遍TDD, 你就知道 : TDD的問題在哪裏了: 1. 工作量暴增. 2. 面對頻繁變化的需求, 你會很快厭倦編寫那麼多 : 測試代碼然後又看着這些代碼作廢. 這都是人力的浪費. 你看看前幾年TDD有多火, 近幾年 : 又如何? DHH當初那麼推崇TDD, 現在又如何? 敏捷的思想很重要. 但敏捷的具體方法, 無 : 論TDD還是SCRUM, 都需要推敲. 不過這是另一個話題了, 歡迎另開一串討論. DHH後來被砲得很慘呀，他也承認他有點過頭了，TDD還是很重要 另外所謂"頻繁變化的需求"，用Agile不代表你可以無止盡的變需求 它歡迎改變，但還是有改變相對應的成本，一直改的話團隊產出就會降低 更重要的是，一直改代表project manager根本沒做好他的工作 用了agile不代表project management就可以丟了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.215.215 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1414978016.A.03F.html
You are receiving this email because you subscribed to this feed at feedmyinbox.com
If you no longer wish to receive these emails, you can unsubscribe from this feed, or manage all your subscriptions
訂閱：
張貼留言 (Atom)
沒有留言:
張貼留言